Mein Geschäftsmodell
Wer weiß, wohin es gehen soll und was dafür getan werden muss, hat die Nase vorne!
Autor: © Manfred Hofferer 2023
Ein Geschäftsmodell ist eine modellhafte Darstellung des Projekts und der damit verbundenen logischen Zusammenhänge und stellt dar, wie ein Projekt respektive ein Unternehmen Wert schafft, liefert und abschöpft. Es beschreibt, womit und wie Umsatz erzielt und Geld verdient wird.
Das Geschäftsmodell besteht in der Basis aus einem Nutzenversprechen, einer zum Geschäft passenden Architektur der Wertschöpfung sowie einem Ertragsmodell. Zumindest zehn Fragen stellen sich, wenn ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickelt werden soll:
- Wer wird warum, wie und womit angesprochen? (Zielgruppe und Marketing)
- Wird das Angebot nachgefragt und besteht Bedarf nach dem Produkt, der Dienstleistung oder dem Service? (Bedarf und Nachfrage)
- Was genau wird angeboten und wie unterscheidet sich das von Mitanbietenden? (Angebot und USP)
- Wer ist die Konkurrenz und wie hebt man sich von dieser ab? (Wettbewerb)
- Wie hoch ist das mögliche Umsatzvolumen? (Monetarisierungspotential)
- Was sind die fixen und variablen Kosten? (Kostenstruktur)
- Wie wird Geld verdient (bspw. Verkauf, Abo, Werbung usw.)? (Umsatz und Ertragsmodell)
- Wie wird das Angebot an die Zielgruppe geliefert? (Vertriebskanäle)
- Wie lässt sich das Geschäft ausbauen oder/und skalieren? (Entwicklung und Skalierbarkeit)
- Lässt sich das Geschäftsmodell realistisch umsetzen und rentabel betreiben? (Machbarkeit und Risikomanagement)
In jedem Fall ist ein sorgfältig und im Detail ausgearbeitetes Geschäftsmodell nicht nur eine nette Übersicht, sondern bildet die Basis für eine Gründung mit Erfolgsaussichten. Wenn Interesse und Bedarf bestehen, unterstützen wir dich gerne mit unserem Seminarangebot dazu. Reden wir darüber!
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