Business Boost

„Business Boost“ ist ein strukturiertes Analyse- und Bildungsangebot von Bildungspartner Österreich. Das Angebot richtet sich an Bildungsanbietende und Organisationen mit eigenem Bildungsangebot, die bestehende Bildungsprodukte oder Bildungsprogramme überprüfen und weiterentwickeln möchten. Die Durchführung erfolgt in Österreich sowie im Live-Online-Format.

Mit „Business Boost“ stellt Bildungspartner Österreich ein klar abgegrenztes Analyse- und Bildungsangebot für Bildungsanbietende zur Verfügung. Diese Seite dient der sachlichen Information über Zielgruppe, Inhalte, Ablauf und Rahmenbedingungen des Angebots.

Was ist der Anlass? Besteht der Eindruck, dass das Bildungsbusiness nicht die gewünschte Entwicklung zeigt oder sich in einer Phase der Stagnation befindet? Dieses Bildungsangebot richtet sich an Bildungsanbietende und -unternehmungen, die Ursachen für eine stagnierende Entwicklung analysieren und Ansatzpunkte für eine weitere Ausrichtung erarbeiten möchten. Die Begleitung unterstützt dabei, bestehende Strukturen, Angebote und Vorgehensweisen zu überprüfen.

Ziel von „Business Boost“ ist die strukturierte Analyse bestehender Bildungsangebote im Hinblick auf Ausrichtung, Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit. Das Angebot dient dazu, Ursachen für stagnierende oder rückläufige Nachfrage systematisch zu identifizieren und auf dieser Basis nachvollziehbare Handlungsoptionen zu erarbeiten.

Die pädagogisch-fachliche Begleitung bei der Suche nach möglichen Hintergründen, Ursachen für eine Stagnation des Bildungsbusiness orientiert sich an den jeweiligen Anforderungen. Ziel ist es, relevante Fragestellungen zu bearbeiten und die gewonnenen Erkenntnisse nachvollziehbar in den beruflichen Alltag zu integrieren.

„Business Boost“ richtet sich an Bildungsanbietende, Trainerinnen und Trainer, Beratungsunternehmen sowie Organisationen mit eigenem Bildungsportfolio. Angesprochen sind Personen mit Entscheidungs- oder Gestaltungsverantwortung für Bildungsangebote, die bestehende Strukturen überprüfen oder neu ausrichten möchten.

Unsere pädagogische Begleitung

• stellt branchenspezifisches Wissen und fachliches Know-how zur Verfügung
• orientiert sich an definierten Anforderungen und Zielen
• wird von erfahrenen Trainerinnen und Trainern durchgeführt
• basiert auf langjähriger Erfahrung im Bildungsbereich
• fokussiert auf nachvollziehbare und umsetzbare Ansätze
• arbeitet strukturiert und zeitorientiert
• berücksichtigt die Integration der Ergebnisse in bestehende Arbeitsprozesse
• bietet bei Bedarf Follow-up und Umsetzungsbegleitung
• unterliegt laufender fachlicher Evaluation und Qualitätssicherung

Das Angebot ist als zeitlich begrenztes Bildungsformat konzipiert. Die Zusammenarbeit erfolgt in klar definierten Analyse- und Arbeitsschritten. Dazu zählen die Bestandsaufnahme bestehender Angebote, die Analyse von Zielgruppenannahmen und Rahmenbedingungen sowie die strukturierte Ableitung möglicher Anpassungen oder Weiterentwicklungen.

Im Rahmen von „Business Boost“ werden unter anderem Angebotsstruktur, Zielgruppenlogik, Preisgestaltung, Vermarktungswege sowie organisatorische und rechtliche Rahmenbedingungen besprochen und analysiert. Die Bearbeitung erfolgt entlang klar formulierter Fragestellungen und auf Basis vorhandener Unterlagen und Informationen.

Ablauf:

1. Orientierung und Sichtung: Zu Beginn erfolgt eine strukturierte Analyse der aktuellen Geschäftssituation. Dazu zählen unter anderem Markt- und Konkurrenzbetrachtungen sowie die Einordnung bestehender Angebote und Marketingaktivitäten, um relevante Einflussfaktoren zu identifizieren.
2. Ausgangslage, Kundenfeedback und Bedarfsanalyse: Kundenrückmeldungen werden (so vorhanden) systematisch betrachtet, um Bedürfnisse, Erwartungen und Anforderungen der Zielgruppen besser einzuordnen. Dies dient der Überprüfung der bestehenden Angebotsstruktur und der Kundenbindung.
3. Wege der Strategieentwicklung: Auf Basis der Analyseergebnisse wird eine Vorgehensweise erarbeitet, die sich mit identifizierten Herausforderungen befasst. Dazu zählen unter anderem Fragen der Positionierung, der Angebotsdarstellung und der Qualitätssicherung.
4. Blick auf Innovationsmöglichkeiten: Bestehende Bildungsangebote werden im Hinblick auf Weiterentwicklung und Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen betrachtet.
5. Aufbau eines Aktionsplan: Die Ergebnisse werden in einem strukturierten Aktionsplan zusammengeführt, der Schritte, Zuständigkeiten und zeitliche Abfolgen festhält.
6. Umsetzung und Überwachung: Auf Wunsch erfolgt eine begleitende Unterstützung bei der Umsetzung des Aktionsplans sowie eine regelmäßige Überprüfung des Vorgehens.

Hinweis: Für Personen mit Interesse an Outdoor-Formaten kann Business Boost auch als  Bildungsbike-Aktivität durchgeführt werden.

Über 30 Jahre Tätigkeit in selbstständigen Rollen im Bildungsbereich bilden die fachliche Grundlage der Begleitung. Die Arbeit mit Entwicklungs- und Veränderungsprozessen im Bildungsbereich fließt in die Analyse bestehender Strukturen und Vorgehensweisen ein. Eigene unternehmerische Tätigkeiten im Bildungsbereich dienen dabei als fachlicher Bezugspunkt für die Einordnung der Themenstellungen.

• Erfahrungsgrundlage: Die Begleitung basiert auf der Arbeit mit Entwicklungs- und Veränderungsprozessen im Bildungsbereich. Diese Erfahrungen fließen in die Analyse bestehender Strukturen und Vorgehensweisen ein.
• Arbeitsweise: Die inhaltliche Ausrichtung erfolgt auf Basis der jeweiligen Fragestellungen und Rahmenbedingungen. Eingesetzte Impulse und Methoden beziehen sich auf den konkreten organisatorischen und fachlichen Kontext.
• Fachlicher Hintergrund: Eigene unternehmerische Tätigkeiten im Bildungsbereich bilden den fachlichen Bezugspunkt für die Analyse und Einordnung der Themenstellungen.
• Ergebnisebene: Im Mittelpunkt steht die Übertragbarkeit der erarbeiteten Ansätze in den beruflichen Alltag und bestehende Arbeitsprozesse. Die Ergebnisse werden so aufbereitet, dass sie als Grundlage für weitere Entscheidungen oder Umsetzungsschritte dienen können.

Für die Klärung von Zielsetzung, Rahmenbedingungen und möglichem Vorgehen kann ein Kontaktgespräch vereinbart werden.

Für ein Gespräch zur Klärung der Anforderungen und zum weiteren Vorgehen steht ein Kontaktgespräch zur Verfügung.

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